| appel consulting ist Ihr Partner für Management-, Organisations-, Prozess- und IT-Beratung. Auf Fachgebiete spezialisierte Consultants und für Ihren Bedarf zusammengestellte Projektteams sorgen für den Erfolg Ihrer Business- und IT-Projekte. | |
| Management-, Business- & IT Consulting
– Gut beraten. appel consulting berät Sie unter strategischen, wirtschaftlichen und fachlichen Gesichtspunkten im Hinblick auf die Optimierungs- möglichkeiten Ihrer Organisation und Prozesse. Unter Anwendung innovativer Methoden unterstützen wir Sie bei der Gestaltung und Umsetzung einer schlanken, effizienten Aufbau- und Ablauforgani- sation. |
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| Wir unterstützen Sie außerdem bei der Umsetzung Ihrer IT-Projekte und stehen Ihnen hierbei zielorientiert in sämtlichen Projektphasen zur Seite – von der Anforderungsanalyse über Konzeption und Design bis hin zur Implementierung von Software. Unsere Consultants erfüllen in jedem ihrer Spezialgebiete höchste Anforderungen und entwickeln die für Ihr Business geeignete Lösung. | |
| Projektmanagement & Coaching – Umfassend betreut. appel consulting berät Sie in allen Fragen moderner Projektmanage- ment-Disziplinen. Unsere Projektmanager sind nach internationalen Standards ausgebildet und zertifiziert: Unter Anwendung anerkannter Methoden lösen sie komplexe Fragestellungen und übernehmen eigenverantwortlich Projektmanagement-Aufgaben zur Erreichung Ihrer Zielsetzungen bei Business- und IT-Vorhaben. |
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| Das Coaching Ihrer Projektmanager ist für unsere Consultants keine Trockenübung, sondern bedeutet die Begleitung, Förderung, Anleitung und das Training von Führungspersonen bei der praktischen Arbeit. Die hohe fachliche Kompetenz Ihrer Mitarbeiter wird durch das gezielte Coaching bei Führungsaufgaben und durch den Einsatz von adäquaten Projektmanagement-Methoden zum Erfolg Ihres Unter- nehmens beitragen. | |
| Organisations- & Prozessberatung – Kompetent
gelöst. appel consulting berät Sie bei der Gestaltung Ihrer Aufbau- und Ab- lauforganisation vor dem Hintergrund der Effizienz Ihres Geschäfts- modells – ein wesentlicher Faktor, um im heutigen Wettbewerb erfolgreich zu sein. |
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| Schlanke Unternehmensstrukturen und die effektive Gestaltung von Geschäftsprozessen, Arbeitsabläufen und Instrumenten sind hierbei unsere wesentlichen Ziele: Wir beurteilen Schwachstellen und Risiken, bestimmen Optimierungspotenziale und analysieren das Kosten-Nutzen-Verhältnis. | |
| Komplexe und unternehmensweite Veränderungsprozesse bedürfen der aktiven Einbeziehung von Mitarbeitern und Führungskräften. Unsere Consultants initiieren, gestalten und begleiten Sie deshalb bei der Umsetzung Ihres Change Managements – um die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten. | |
| Kunden, die auf unsere Beratungsleistung vertrauen. Bosch Telecom GmbH Commerzbank AG Deutsche Bank AG Deutsche Telekom AG Diehl Avionik Dresdner Bank (Schweiz) AG General Accident O2 Germany GmbH & Co. OHG Otto GmbH & Co KG R+V Versicherung AG Siemens AG Tecis AG T-Systems Business Services GmbH UBS AG Vodafone D2 GmbH Westfälische Provinzial |
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